文章目录

0 引言

1 建筑工程风险种类划分

2 经济与管理工作中的问题分析

2.1 印章管理方面

2.2 合同管理方面

2.3 垫资施工方面

2.4 税务管理方面

3 经济与管理风险防范策略

3.1 规范印章管理

3.2 强化合同管理

3.3 重视可行性论证保障垫资安全

3.4 加强税务内控体系建设防范涉税风险

4 结语

文章摘要:近年来，建筑工程施工市场竞争日趋激烈，项目利润空间透明有限。施工企业要想提高项目效益，一方面要在应用新技术、新工艺、新材料、新设备上持续投入发展生产力，另一方面要在风险识别和管控上下功夫向管理要效益。文章对经济与管理风险进行了识别、分析，并提出了防范措施，希望能对施工企业在风险管理方面提供一些帮助。

文章关键词:

论文DOI:10.16330/j.cnki.1007-7359.2022.09.069

论文分类号:TU71